為扎實抓好第25個全國“安全生產月”各項工作，深入落實國家及上級公司關于安全生產的工作部署，6月6日，開物工程公司召開2026年第二次安全生產委員會擴大會議暨“安全生產月”動員大會。開物工程公司黨委書記、經理王克儉作動員講話。

會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要論述及系列指示批示精神，通報近期國內重特大事故及天津區域建筑施工事故案例，宣讀2026年度“安全生產月”活動實施方案。

會議要求，一是提高政治站位，杜絕形式主義。摒棄安全月走過場思想，立足項目風險實際抓實各項活動，把安全月作為化解階段性施工風險的關鍵抓手。二是聚焦隱患治理，實現閉環清零。各項目開展全員自查，建立隱患清單；公司多部門聯合督查，分級整改隱患，重大隱患整改驗收合格后方可復工。同時推行隱患隨手拍、有獎舉報，做到隱患動態清零。三是深化宣教練兵，夯實應急能力。嚴格落實安全授課、三級教育、班前交底等制度，豐富安全宣傳形式。各項目針對高處墜落、消防、防汛等場景開展無腳本應急演練，并及時復盤完善預案。四是強化督導考核，剛性問責落地。規范安全月全流程資料歸檔，安監部采用“四不兩直”方式開展常態化巡檢，把安全月成效納入項目年度安全績效考核與分包評價，對推進遲緩、整改敷衍的項目通報問責。

下一步，公司將以本次“安全生產月”為重要契機，全面開展隱患大排查大整治、安全宣教進工地、實戰應急大練兵等系列活動，緊盯高溫、汛期施工等突出風險，抓實危大工程全過程管控，持續夯實項目安全管理基礎，全力保障公司在建工程安全生產形勢平穩可控。

開物工程公司領導班子成員、助理級人員、機關部門負責人在主會場參加會議，各項目經理及相關人員在視頻分會場參加會議。